Recherche Architecte Finance
Les dessous d'une annonce d'emploi fictive qui pourrait bientôt devenir réalité.
↪ Ne m’envoyez pas votre CV, l’annonce d’emploi présentée plus bas est fictive ! J’utilise cette astuce pour vous aider à imaginer le rôle d’un architecte finance, un méta-rôle qui surpasse tous les autres, y compris celui de directeur financier. Cette évolution vers l’architecture financière est programmée. J’en suis convaincu. Autant s’y préparer !
⚡Résumé des points importants
Le rôle d’un architecte finance est axé sur la conception, la construction et le contrôle d'un système de création de valeur financière.
L’architecte finance sert, en premier lieu, les actionnaires et le conseil d’administration. Il ne dépend pas directement de la direction opérationnelle.
Ses responsabilités incluent la gestion de la complexité, la mise en place d’une feuille de route sur la valorisation, l'alignement des parties prenantes et le développement continu du système.
Le directeur financier a toujours une place centrale mais à un niveau plus opérationnel qui pourrait se voir de plus en plus automatisé.
🔳Le portrait
Plutôt que de vous décrire le portrait d’un architecte finance, je vous propose de créer ensemble une d’annonce d’emploi fictive. Cette annonce n’existe pas mais si vous en voyez une similaire, n’hésitez pas à me faire signe ! A défaut, je vous invite à vous interroger : est-ce que cette personne pourrait être votre futur chef, votre futur partenaire ou votre futur vous ?
Titre de l’annonce
Architecte Finance - bâtisseur de l’avenir
La première partie du titre est sans surprise mais puisqu’elle ne correpond pas à une référence connue, j’ai ajouté un complément inspirant : “bâtisseur de l’avenir”. Bâtir sur le long-terme est le fondement même du métier d’architecte et en finance ce qui doit être bâti, c’est un système de création de valeur.
Le contexte de l’entreprise
Nous sommes un groupe familial et industriel spécialisé dans les machines-outils avec le potentiel de devenir leader en Europe sur notre marché. Pour y parvenir nous devons suivre une ligne directrice financière forte et responsable qui nous permettra de briser certains plafonds de verre.
Pour ce type de poste et à l’inverse de ce qui se fait habituellement, le contexte ne doit pas simplement présenter l’entreprise mais expliquer le défi à l’origine du recrutement. L’entreprise doit montrer qu’elle a compris les enjeux et ses besoins pour passer à une autre étape de son développement. Ce n’est pas un simple recrutement, c’est un engagement au plus haut niveau de gouvernance.
La recherche (en résumé)
Nous recherchons un architecte finance pour concevoir, développer et contrôler un système intelligent de création de valeur financière qui respecte nos principes de durabilité. L'architecte finance travaillera en étroite collaboration avec l’actionnaire majoritaire et le président du conseil d'administration. Il sera assisté par les directions technique et financière du groupe.
Cette description précise la mission. Notez que celle-ci n’est pas directement rattachée à la direction mais aux actionnaires et à leurs représentants. L’architecte finance n’est pas un salarié comme les autres : c’est un administrateur exécutif qui assume des responsabilités transversales, stratégiques et opérationnelles. Il occupe un méta-rôle puisqu’il n’est pas supervisé, il supervise ; Il n’est pas biaisé par l’organisation (et sa politique interne) ni même influencé par la direction, il protège son indépendance et cultive son libre arbitre. Ce statut “méta” est nécessaire pour garantir l’efficacité du système à créer.
Les responsabilités
L’architecte finance sera en charge de :
Gérer la complexité économique et financière du groupe en simplifiant autant que possible les processus, les outils et les interfaces.
Définir une feuille de route financière qui permettra de préciser les paliers de valorisation et de construire le système de création de valeur.
Aligner les parties prenantes (actionnaires, directions, employés) et faire en sorte que tout le monde pousse dans le même sens.
Réaliser les investissements nécessaires pour construire les briques techniques dont l’analyse de données, l’intelligence artificielle et la gouvernance stratégique.
Contrôler et faire évoluer le système pour qu’il perdure et s’améliore sur le long-terme.
Est-ce que ces responsabilités vous paraissent inhabituelles ? Pour ma part, je pense qu’elles sont déjà présentes dans les entreprises mais de manière non formalisée, invisible ou diluée - donc totalement inefficace. Pour que cela fonctionne, il faut qu’une personne incarne ces responsabilités et que la gouvernance lui donne les ressources et la confiance nécessaires.
Le profil
Nous ne recherchons pas un profil lisse et carriériste. Nous cherchons un bâtisseur du long-terme avec les caractéristiques suivantes :
Une légitimité technique dans son domaine, c’est à dire l’excellence en économie et finance d’entreprise.
Une capacité à analyser et comprendre les situations complexes, soit à travers l’analyse de données, soit à travers la gouvernance stratégique.
Un intérêt marqué pour les technologies les plus récentes, notamment la “data science”, les “knowledge graphs”, et l’intelligence artificielle.
Une expérience démontrée dans la construction de systèmes ou de produits permettant de diminuer le risque ou d’augmenter le potentiel d’une entreprise.
Un sens relationnel auprès des décideurs, gagné à travers un parcours dans la finance stratégique ou en tant qu’actionnaire.
Un esprit indépendant, courageux et entrepreneurial capable de sortir du conditionnement de l’organisation pour défendre des points de vue contradictoires.
Non, ce profil n’est pas autobiographique - mais il est certainement subjectif. Le CV d’un architecte finance ne peut pas être un CV idéal sur le papier. Il n’est pas souhaitable d’avoir un profil qui collectionne les titres et les marques. L’entreprise doit plutôt rechercher une personne qui démontre une clairvoyance exceptionnelle dans les échanges et une forte capacité à exécuter sur le terrain.
Le salaire
Entre 200k et 300k + stock options en fonction de l’expérience.
Le salaire doit correspondre - à minima - à 150% de celui d’un directeur financier et doit être être complété par une rémunération en capital (actions ou stock options). Cette particularité s’explique parce que l’architecte finance est en charge de valoriser l’entreprise avec un effet de levier potentiellement considérable. Il apparaît donc logique qu’il soit rémunéré en fonction de ce critère.
🔳Plus d’architecture, moins de direction
La place du directeur financier
Mais que devient le directeur financier dans tout ça ? Est-ce qu’il a encore sa place ? Oui, il garde toute sa place qui est celle de la finance opérationnelle : le directeur financier supervise la comptabilité, assure le contrôle de gestion, prépare les budgets, gère les processus de reporting, anime l’équipe finance, etc.. Il s’occupe également de tous les aspects relatifs au financement. En gros, il fait tourner la boutique et s’assure que l’entreprise ait toujours suffisamment de trésorerie pour fonctionner. C’est une très belle fonction mais il y a l’envers du décor. La direction financière est souvent “engluée” dans l’opérationnel et contrainte par la direction générale. De ce fait elle n’a pas forcément la hauteur - et parfois la capacité - à travailler sur des aspects plus stratégiques. Si le directeur financier souhaite évoluer vers un poste d’architecte finance, il devra probablement déléguer sa fonction opérationnelle ou alors accélérer son automatisation.
Une nouvelle ère digitale
On a beaucoup entendu parler de la digitalisation ces 10 dernières années. Celle-ci était possible mais encore chère et compliquée pour beaucoup de PMEs. Avec l’arrivée de l’intelligence artificielle générative, elle va devenir de plus en plus facile et bon marché. L’exploitation des technologies devrait être rentable sur le très court terme et indispensable sur le moyen / long terme. Une fois les technologies en place, il suffira pour les décideurs de poser une question en langage naturel - par ex. “Montre moi l’évolution du CA pour la France sur tel produit entre 2015 et 2022” - pour obtenir immédiatement une réponse (un tableau, un graphique et un narratif à haute valeur ajoutée) et tout ça avec peu ou pas d’investissement. D’ici à 2025, le département finance tel qu’il existe en 2023 pourrait largement être modernisé - pour ne pas dire automatisé. Que restera t’il ? Sans doute une équipe finance réduite et le métier d’architecte finance.
✨ Le rôle de l’architecte finance - “a.f”
Les postes d’architectes pourraient bien se généraliser dans tous les grands corps de métiers, bien au-dela des secteurs traditionnels du bâtiment ou de l’informatique. L’architecte finance devrait être un pionnier de cette évolution et montrer l’exemple. Il suffit de l’assumer, de l’officialiser et d’y travailler.
Pat Ben | CFO.boutique